سئو، اون‌ چیزیه که خیلی از مدیرای کسب‌وکار یا استارتاپ‌ها می‌دونن “مهمه” ولی دقیق نمی‌دونن کی باید براش استخدام کنن و اصلاً فرق سئوکار، مدیر سئو و دستیار سئو چیه. تو این مقاله قراره کامل بریم سراغ وظایف هر کدوم و بگیم برای استخدامشون باید دقیقاً دنبال چه چیزایی بگردین. اگه یه شرکت دارین یا تازه می‌خواین سئو رو جدی بگیرین، این محتوا براتونه.

وظایف سئوکار

سئوکار یا همون SEO Specialist کسیه که مستقیم میره سراغ بهینه‌سازی صفحات سایت، تولید محتوا، تحقیق کلمات کلیدی، ساخت بک‌لینک و… خلاصه بریم ببینیم دقیقاً چی کار می‌کنه:

۱. تحقیق کلمات کلیدی (Keyword Research)

مغز سئو همینه. سئوکار باید بدونه مردم چی سرچ می‌کنن، چجوری سرچ می‌کنن و کدوم کلمه برای کسب‌وکار شما ارزش داره. ابزارها مثل Ahrefs، Semrush یا حتی سرچ کنسول و کیورد پلنر گوگل باید تو خونش باشه.

۲. بهینه‌سازی صفحات سایت (On-Page SEO)

از تایتل تا توضیحات متا، از هدینگ‌ها تا ساختار URL، از لینک داخلی تا سرعت صفحه. همه اینا تو قلمرو سئوکار هست. باید بلد باشه چطور یه صفحه رو تا ته بهینه کنه.

۳. بررسی فنی سایت (Technical SEO)

ها! اگه فکر می‌کنین سئو فقط محتوا نوشتنه، اشتباهه. سئوکار باید بلد باشه سرعت سایت، ساختار URL، نقشه سایت، robots.txt، ایندکسینگ صفحات و ریدایرکت‌ها رو بررسی و بهبود بده.

۴. تولید و بهینه‌سازی محتوا

حتماً قرار نیست خودش بنویسه، ولی باید بدونه یه محتوای سئو-فرندلی چیه، چجوری ساختاردهی می‌شه، کجا کلمه کلیدی بذاره، CTA چی باشه و…

۵. لینک‌سازی (Off-Page SEO)

باید استراتژی لینک‌سازی بلد باشه. چه Outreach، چه رپورتاژ، چه لینک‌سازی داخلی حرفه‌ای. و البته باید حواسش باشه که لینک بی‌کیفیت نگیره.

۶. آنالیز و گزارش‌گیری

سئوکار بدون دیتا یعنی تیر تو تاریکی. باید با ابزارهایی مثل گوگل آنالیتیکس، سرچ کنسول و حتی Looker Studio کار کنه و بتونه گزارش بده کدوم صفحه جواب داده، کدوم نه.

وظایف مدیر سئو

مدیر سئو (SEO Manager) کسیه که فقط اجرا نمی‌کنه، بلکه هدایت می‌کنه، استراتژی می‌چینه و تیم سئو رو می‌چرخونه.

۱. طراحی استراتژی سئو

وظیفه اصلی مدیـر سئو اینه که بر اساس اهداف کسب‌وکار (افزایش فروش، جذب لید، افزایش ترافیک برند و…) استراتژی سئو کوتاه‌مدت و بلندمدت بچینه.

۲. هدایت تیم سئو

مدیر سئو باید بتونه با سئوکار، محتوا نویس، طراح، تیم فنی، و حتی مدیر محصول ارتباط بگیره، وظیفه بده و نتیجه بگیره.

۳. بودجه‌بندی و تخصیص منابع

برای لینک‌سازی پول می‌خواد؟ برای تولید محتوا نیاز به فریلنسر هست؟ مدیر سئو باید مدیریت بودجه کنه.

۴. تحلیل رقبا

بررسی کنه رقبا روی چه کلماتی کار می‌کنن، بک‌لینک‌هاشون از کجاست، چه محتوایی می‌نویسن و استراتژی خودش رو بر اساسش تنظیم کنه.

۵. تعریف KPI و اندازه‌گیری

باید بدونیم موفق شدیم یا نه. مدیر سئو KPI می‌چینه (مثلاً رشد ترافیک ۲۵٪ در ۳ ماه، افزایش جایگاه ۱۰ کلمه کلیدی مهم) و مرتب با ابزارهای تحلیلی چک می‌کنه.

۶. گزارش به مدیرعامل یا هیئت‌مدیره

باید بتونه به زبون ساده و کاربردی برای آدم‌های غیر فنی گزارش بنویسه که سئو چه تأثیری روی فروش و رشد گذاشته.

وظایف دستیار سئو

دستیار سئو معمولاً یه نفر مبتدیه که داره مسیر یادگیری سئو رو طی می‌کنه و به سئوکار یا مدیر سئو کمک می‌کنه.

۱. جمع‌آوری دیتا

وظیفه داره دیتاهایی مثل کلمات کلیدی، وضعیت رقبا، مشکلات فنی و… رو جمع کنه و مرتب کنه.

۲. بارگذاری محتوا

محتوایی که سئوکار یا نویسنده آماده کرده، دستیار سئو باید درست و بهینه تو سایت بارگذاری کنه (مثلاً با وردپرس یا CMSهای دیگه).

۳. انجام تسک‌های سبک سئو

مثل چک کردن تگ‌های ALT، نوشتن متا دیسکریپشن، بررسی لینک‌های شکسته و آپدیت صفحات.

۴. گزارش‌گیری ابتدایی

گزارش از سرچ کنسول، آنالیتیکس یا ابزارهای مانیتورینگ بگیره و به شکل ساده به تیم بده.

۵. یادگیری و اجرای دقیق دستورها

مهم‌ترین ویژگی دستیار سئو اینه که مشتاق یادگیری باشه و بتونه وظایفش رو دقیق و بدون سهل‌انگاری انجام بده.

نکاتی برای استخدام سئوکار، مدیر سئو یا دستیار سئو

حالا که وظایف هر کدوم رو فهمیدیم، بیاید ببینیم اگه شما یه شرکت هستین و می‌خواین یکی از این افراد رو استخدام کنین، دقیقاً باید چی رو بررسی کنین:

۱. سطح تجربه و نمونه‌کار

• سئوکار باید نمونه کار واقعی داشته باشه: گزارش رشد ترافیک، بهبود جایگاه کلمات، افزایش نرخ کلیک.

• مدیر سئو باید تجربه راهبری تیم و استراتژی داشته باشه.

• دستیار سئو بهتره پروژه‌های تمرینی یا نمونه‌هایی از اجرای تسک‌های ساده رو نشون بده.

۲. مهارت ابزارها

حتماً چک کنین با ابزارهایی مثل سرچ کنسول، گوگل آنالیتیکس، Ahrefs، Yoast، Screaming Frog، و CMSهایی مثل وردپرس راحت باشن.

۳. مهارت ارتباطی

سئو فقط دانش فنی نیست. کسی که استخدام می‌کنین باید بتونه خوب ارتباط بگیره، گزارش بده، با تیم محصول و برنامه‌نویسی هماهنگ باشه.

۴. درک مدل کسب‌وکار

مهمه بدونن کار شما فروشیه؟ خدماتیه؟ SaaS هست یا فروشگاهیه؟ چون استراتژی سئو برای هرکدوم فرق داره.

۵. توانایی تحلیل و تصمیم‌گیری

سئو فقط اجرا نیست، تصمیم‌گیریه. سئوکار و مدیر سئو باید بدونن کی یه صفحه رو حذف کنن، کی آپدیت کنن و کی روی چه چیزی وقت بذارن.

۶. علاقه‌مند به یادگیری

این حوزه همیشه در حال تغییره. از الگوریتم‌های گوگل تا ابزارهای جدید. اگه فرد مورد نظر شما آپدیت نباشه، یه جای کار می‌لنگه.

جمع‌بندی

انتخاب درست سئوکار، مدیر سئو یا دستیار سئو، یه تصمیم استراتژیکه. اگه اشتباه انتخاب کنین، هم وقت می‌سوزه هم پول. ولی اگه خوب انتخاب کنین، می‌تونه درآمد سایت‌تون رو چند برابر کنه. حتماً قبل از استخدام، دقیق بررسی کنین که چه کسی رو برای چه کاری می‌خواین. با تعریف درست وظایف و انتظارات، شانس موفقیت‌تون چند برابر می‌شه